Après la mise en place, vous accédez à votre environnement de gestion. Ventes, commandes, CRM, expéditions et tickets sont reliés, avec une vue par marque et les accès prévus pour votre équipe.
Sous votre marque. Un périmètre défini avant facture. Les services et intégrations sont activés selon la formule et les validations nécessaires.
Une commande, son statut et son circuit d’exécution. Les frais sont réglés avant la préparation.
| Commande | Marque | Total fictif | Statut |
|---|---|---|---|
| EX-001 | Marque exemple A | 69 € | Préparation |
| EX-002 | Marque exemple B | 49 € | Expédiée |
| EX-003 | Marque exemple A | 69 € | Payée |
Les statuts disponibles et la fréquence de synchronisation dépendent des sources réellement connectées.
Les données utiles du client, au même endroit que ses commandes et ses demandes.
Fiche fictive · aucune donnée personnelle réelle.
Vous ne recevez pas simplement un outil. Nous répondons dans le périmètre convenu, sous votre marque.
Les honoraires, les commandes et l’acquisition gardent des lignes distinctes.
Produits, préparation et livraison prépayés pour le circuit retenu.
Solde provisionné puis débit sur ventes attribuées et validées.
Aperçu illustratif du dashboard. Votre environnement réel est ouvert après mise en place, avec les modules et accès convenus.
Le dashboard rassemble les ventes et commandes, les fiches clients, le suivi d’expédition et les tickets traités par l’équipe. Les modules activés peuvent aussi couvrir les abonnements, l’attribution et le solde CPA. Un filtre par marque facilite la lecture. Les données dépendent des sources connectées et des permissions accordées.
Votre accès sert au pilotage quotidien. Les interventions opérées pour vous y restent visibles.
Les indicateurs de commande, de panier moyen et d’acquisition sont présentés avec leur période et leur définition. Une vente enregistrée, un paiement accepté et un revenu définitivement acquis ne sont pas confondus. Les annulations et remboursements doivent rester lisibles pour éviter un reporting flatteur mais inutilisable.
Un ticket de livraison est relié à la commande concernée. Le suivi d’un abonnement ne vit pas dans un autre fichier. Le CRM rassemble les éléments autorisés pour comprendre l’historique du client, sans exiger de votre part de relier manuellement dix interfaces.
Une marque additionnelle peut être rattachée à l’environnement existant selon le périmètre retenu. Les filtres évitent de mélanger ses commandes et celles d’une autre marque. Les permissions, ressources et volumes sont dimensionnés ; un nombre croissant de marques ne crée pas une capacité humaine illimitée.
Les éléments ci-contre décrivent le travail à cadrer pour ce service. Le devis confirme les volumes, modules et responsabilités de votre projet.
Définir mon périmètreFlux de commande, paiement et logistique.
Indicateurs, périodes et rôles d’accès.
Clients, tickets et historique d’exécution.
Lecture par marque et suivi des sujets ouverts.
Le setup construit votre système. Le mensuel finance son exploitation convenue. Produits, livraison, acquisition et dépassements restent identifiés.
Le périmètre se définit avant la facture, pas après le lancement.
Le socle présenté comprend une gestion CRM intégrée. Aucun CRM tiers n’est imposé. Des connexions supplémentaires peuvent être étudiées si votre organisation utilise déjà ses propres outils.
La fraîcheur dépend des intégrations et de leur fonctionnement. Les délais de synchronisation et statuts disponibles sont définis pour les sources connectées ; une démonstration ne constitue pas une garantie de temps réel.
Oui, des marques additionnelles peuvent être rattachées au même environnement. L’option à 500 € porte sur une nouvelle marque et un tunnel additionnel sur le socle existant ; le périmètre mensuel reste à dimensionner.
Les droits d’accès, les données exportables, les livrables transférables et les modalités de sortie sont convenus au contrat. L’infrastructure hébergée n’est pas présentée comme un logiciel cédé sans condition.
Un appel pour cadrer le besoin. Une proposition claire. Puis la construction et les opérations convenues.
Un premier cadrage pour vérifier
produit, règles, suivi et opérations.